هذا البرنامج الإنتخابي يعبر عمّا يؤمن به المرشح و ما يجده بالغ الأهمية للرقي بمحافظة القطيف، و هو نتاج لقاءات و حوارات مع المواطنين و المواطنات و مع متخصصين في مجالات البيئة و التطوير العمراني و الإستثماري. و بينما تعتبر جميع المواضيع و النقاط ذات أهمية، إلّا أن توحيد برنامج لمجلس بلدي القطيف بخطة تنفيذية واضحة و محددة و قابلة للمتابعة و القياس للظهور .بمشروع موحد سيكون هو الأهم و الأصلح لمحافظتنا


  • إشراك المواطنين و المواطنات في القرار البلدي
  • ▼
  • ترسيخ مبدأ الشفافية و المشاركة الفعالة بين المواطن و المجلس البلدي عبر التواصل المعلوماتي مع المواطنين و المواطنات وعقد لقاءات مباشرة معهم بصورة دورية وفقا لنظام المجالس البلدية
  • ▼
  • العمل على خلق ثقافة المحاسبة و المساءلة في العمل البلدي بحيث يتحول المواطن و المواطنة الى رقيب و محاسب لأعضاء المجلس بناء على برنامج عمل قابل للقياس بجدول زمني معلن و منشور يشكل عقد شراكة بين الطرفين وأساسا لقياس الأداء و المساءلة الدورية
  • ▼
  • رصد الشكاوى و المقترحات و الملاحظات و متابعتها و إعلام المواطنين و المواطنات بالمستجدات أولا بأول باستخدام التقنيات الحديثة
  • ▼
    • العمل على تسهيل الإجراءات البلدية للمواطنين بتعميم إسلوب الخدمة الشاملة بإستخدام الوسائط الإلكترونية في البلديات لتسهيل إجراءات إصدار التراخيص و
    • غيرها من المعاملات
  • المشاريع العمرانية لحل أزمة السكن
  • ▼
  • السعي لحل أزمة شح الأراضي عبر تنمية المخططات الحكومية الغير مطورة و المطالبة بإفساح البناء فيها
  • ▼
  • السعي لإكمال الخدمات في المخططات الغير مكتملة الخدمات
  • ▼
  • السعي في إعادة تأهيل المناطق القديمة و تشجيع عودة المواطن إليها
  • ▼
  • السعي لإنشاء مدن جديدة و تخطيط و تنمية مخططات جديدة في مختلف أطراف المحافظة
  • ▼
  • متابعة موضوع المطالبة بزيادة عدد الأدوار في الأحياء السكنية مع مراعاة عدم التسبب بازدحامات و اختناقات
  • المشاريع التطويرية للبنية التحتة
  • ▼
  • الإهتمام بإنشاء و تطوير مداخل المدن و القرى
  • ▼
  • إعادة تأهيل شبكة الطرق بالمحافظة و إنشاء طرق جديدة في كافة المدن و القرى
  • ▼
  • فك الإختناقات المرورية و تطوير التقاطعات في كافة المدن و القرى
  • ▼
  • تطوير المناطق التاريخية و السياحية في كافة المدن و القرى

 

  • المشاريع الإستثمارية
  • ▼
  • السعي لإنشاء أسواق للنفع العام - خضار فواكه لحوم أسماك، سوق واقف، سوق الحراج و البضائع المستعملة و سوق المواشي و الطيور، لجميع مناطق المحافظة التي في حاجة
  • ▼
  • العمل على خلق بيئة إستثمارية جاذبة و مشجعة للمواطنين في الإنخراط في العمل الإستثماري الفردي و المشترك
  • ▼
  • تطوير الواجهات البحرية و ربط أوصالها ببعض
  • ▼
  • العمل على تشجيع الإستثمار في مشاريع الواجهة البحرية و الأماكن السياحية و التاريخية في مختلف أرجاء المحافظة
  • ▼
  • العمل على السماح بإصدار تراخيص لمشاريع تجارية جديدة، مثل الفنادق و الشقق المفروشة

 

المحافظة على البيئة


  • ▼
  • المطالبة بإعادة تصميم و هيكلة المشاريع المتداخلة مع المناطق الساحلية و إعادة النظر في مواصفاتها و متطلباتها بحيث تضمن السلامة البيئية و عدم تأثر الشواطئ بيئياً بهذه المشاريع
  • ▼
  • السعي للمحافظة على ما تبقى من المناطق الزراعية و إعادة النظر في إسلوب تخطيطها و السعي لتخطيطها و توفير البنى التحتية التي تحتاجها بطريقة تتيح إمكانية السكن و تُبقي على الغطاء النباتي و الشجري فيها
  • ▼
  • السعي لزيادة الرقعة الخضراء في مدن المحافظة و قراها بزيادة عدد الحدائق و المطالبة بزيادة مساحاتها و تطويرها و إتاحة كافة الخدمات المطلوبة فيها

 

 


  • الهيكل التنظيمي للبلدية

 

  • ▼
  • تدعيم و تقويم و تفعيل الهيكل التنظيمي للبلدية المعتمد لتقويتها هيكلياً و بشرياً، و السعي لإستقطاب عناصر فاعلة من الموظفين لتسكينه كما هو مطلوب
  • ▼
    • السعي بإعطاء البلديات الفرعية صلاحيات أوسع بتدعيم هيكلها التنظيمي و ذلك لتسهيل شئون المواطنين و تقديم خدمات أفضل و أشمل و تخفيف العبء على البلدية المركزية بالقطيف
  • ▼
  • السعي لتحسين أداء البلديات و رفع كفاءة موظفيها و رفع مستوى النزاهة و الإنضباط و الإنتاجية لدى الموظفين و العاملين
  • ▼
  • السعي في زيادة عدد البلديات الفرعية لتشمل جميع أرجاء المحافظة
  • ▼
  • السعي لتحسين بيئة العمل في بلديات المحافظة و فروعها

 

  • مشروع الميزانية

 

  • ▼
  • السعي للحصول على ميزانية تتناسب مع حاجة المحافظة و عدد السكان و إمكانيات البلدية الحالية
  • ▼
  • وضع تصور استراتيجي للمشاريع التنموية التطويرية التي تحتاجها المحافظة في الحاضر و المستقبل تحت عنوان محافظتنا كما نريدها أن تكون، و وضع خطة لميزانية الأعوام القادمة وفقاً لذلك
  • ▼
  • السعي لتحسين إمكانيات البلدية الإدارية و الفنية للحصول على ميزانيات أفضل و يشمل ذلك على سبيل المثال لا الحصر مايلي
    • ●
    • أن تكون إجراءات فتح المضاريف و الترسية في مقر بلدية القطيف
    • ●
    • توفر الجهاز الفني و الإداري لإدارة المشاريع
    • ●
    • إستحداث إدارة لمراقبة الجودة و المواصفات
    • ●
    • إستحداث إدارة للتدقيق المالي و متابعة المشاريع

 

 

  • المجلس البلدي الدورة الأولى
  • ▼
  • رصد كل القرارات خصوصا المهمة و الإستراتيجية و التي لم تنفذ أو نُفّذت جزئياً و العمل الجاد على متابعتها لتنفيذها من قِبَل البلدية
  • المجلس البلدي الحالي
  • ▼
  • السعي في تكوين مجلس يملك مشروعاً موحداً لمحافظة القطيف و السعي بجدية في تنفيذه و الدفاع عنه و أن يكون مجلس بلدي يتحلى بالنزاهة و الصدق و الشفافية
  • ▼
  • الاستفادة من التجارب الناجحة في البلدان المجاورة
  • ▼
  • تكوين مجلس إستشاري مهني من أبناء المحافظة يضم التخصصات ذات العلاقة بالعمل البلدي للإستشراف بمرئياتهم في مختلف القضايا و الأمور التي يحتاج المجلس إلى الإستشارة فيها
  • ▼
  • الإهتمام بموضوع الدراسات التخصصية كالدراسات المرورية و البيئية و العمرانية و الإدارية حيث تُكلّف بها جهات متخصصة و موثوقة ليعتمد عليها المجلس في إتخاذ قراراته بشكل علمي و مدروس